熱熱鬧鬧的春節，隨著元宵節的漸行漸遠，逐漸劃上了句號。當然了，春節期間，托春晚對聯相聲的福，楹聯圈內也沒閑著，各大公眾號都竭盡全力，給廣大聯友提供了風格各異、豐富多彩的精神食糧，讓聯友們在茶餘飯後又多了些消遣解悶的談資，真可謂花開千朵，奇葩迭出，異彩紛呈。
一、嶽雲鵬相聲對聯事件
此事可謂沸沸揚揚鬧了一個春節，各家你方唱罷我登場，恨不得都從其中榨點流量出來。我的感覺：第一，嶽雲鵬確實不懂對聯，但廣大觀眾十有九點五也是不懂對聯，表演跟觀眾都是哈哈一笑就過去了。看完節目，該不懂的還不懂，想懂的自然還是能去弄懂。剩下那部分所謂的聯人、聯友、聯家們，借此發揮來發揮去，甚至組織百十號人用水平低下的聯作去抨擊，無非都是自娛自樂罷了。這種聲浪基本也波及不到圈外的觀眾去。說白了，這就是對聯在整個文化圈的現狀。
二、“會長不會寫聯”事件
此事源於一次討論，有人覺得好多楹聯協會會長對聯水平很低，不符合一個會長的基本要求，而有人扔出一句“你見過幾個會長會寫對聯的”，讓大家嘩然。當然了，當事人後來在多個場合解釋，她認為會長的首要任務是拉讚助，不是寫聯。她的論點是，如果會長隻會寫聯，而不會拉讚助，那哪裏有錢來組織活動，組織大家寫聯呢？這個論點我是沒想明白，誰寫聯都是隻能等著會長們組織活動才能寫嗎？寫聯難道不是自己的興趣，想寫就可以寫嗎？難道會長不組織活動，他所在地區的聯友們都隻能等到天荒地老？不用說協會了，各種論壇、公眾號、微信群、qq群都在自發地組織寫聯、學聯等活動，廣大聯友想學實在是很便捷。在信息這麼發達的今天，秉持這種論點。實在是匪夷所思。
三、所謂聯友的分類
有人在對這些熱點的評論中，將聯友分成若幹類，什麼組織活動的、參加活動的、負責評審的等等。這倒也無可厚非，但在我看來，這些種類都是偽命題。不管怎麼分，如果不是對對聯有興趣和熱愛的，我相信他做哪一類都不會合格。對聯既然是文學，就不能偏離“創作水平”這唯一的評判標準。自然那什麼人都可以組織活動，參與活動，參與評審，但是如果水平不達標的人來做這些事，十有八九不會做得那麼專業，甚至有可能偏移軌道。這從目前光怪陸離的征聯組織和評審活動中可見一斑。
四、對聯水平的評價
一個圈子，什麼人都可以進可以出，這當然是大家的自由。但是，任何一個圈子的成員分布，總是金字塔結構的，非常專業的人員越往上越少。大家都可以玩，但是你寫的不好，還不讓別人說，這就沒有道理了。如果一個圈子，長期讓一幫偽劣產品占據主導地位，那基本上就產生了“劣幣驅逐良幣”效應，試問這是一個圈子良性發展的基礎嗎？也有人會說，文學無標準，你覺得你寫得牛，我還覺得我寫得牛呢？你無權對我指指點點。是的，如果一個人的臉皮厚到這種程度，比如說把老幹體都能吹上天，那我也無話可說了。
最後
楹聯在文學這個百花園中，相對比較小眾。對楹聯感興趣的、時不時染指一下的，在13億人口當中至多也就幾萬人吧，而每天混跡於這個圈子並可以自稱為聯人中一員的，應該還會遠遠小於這個數字。
就目前的情形看來，聯友大約可分為三種類型：
一類是提供平台、組織各種對聯活動的。他們動員各方麵人脈資源，拉讚助、組織各級各類的楹聯比賽、楹聯教育及普及等，致力於給聯友們提供各種平台和學習鍛煉的機會。這部分聯友為數不多。
第二類是埋頭醉心於楹聯學術研究和楹聯創作的。這部分人占到聯友中的絕大多數，這當中有高手，也有新手，但基本都是對楹聯興趣比較濃厚的，有部分還非常執著，在楹聯上傾注了大量時間、精力和心血，有句話叫做你的時間和精力投入到哪裏，哪裏就一定會有收獲；這些人由於長期專注於楹聯，因此在楹聯研究和創作方麵的沉澱與日俱增，而後碩果累累，最終脫穎而出成為大家口中的高手、聯家。
第三類是楹聯評審的聯家。不管最後評出來的結果能否讓大家都滿意，總的來說，這部分人都是資深的聯家。市場既然把這部分人推到了楹聯評審的前沿，一定是有原因的。同一賽事，不同的聯家評出來的優秀作品可能是不一樣的。比如前段時間鬧的沸沸揚揚的大觀樓聯的賽事，假如換一撥評委，評出來的結果就一定能讓所有人都滿意嗎？也未必。不滿意呼聲最高的某某人，無非是因為自己和馬甲沒中罷了。
還有少部份聯友是把楹聯當做事業來做的，用來賺錢的，這個無可厚非，能用楹聯來產生經濟效益的人，必然也是生活中的能人、高人、強人，隻有敬佩，無法模仿，更無法複製。
當然還可以繼續細分。比如，有兩耳不聞窗外事，一心隻寫好對聯，學術型的；也有閑了隨手寫一副，忙了就不寫，瀟灑型的；也有一手寫聯，一手打醬油，純玩型的；也有啥也不幹，就喜歡圍觀看熱鬧找樂子，吃瓜型的；當然也有有事沒事撓撓這個、懟懟哪個，蹭個熱點博個眼球，猴子型的。五光十色、暗流湧動的楹聯江湖上，每天都上演著各種精彩的好戲：有馬甲肉麻無極限的，有互相吹捧飄飄欲仙的，有貧嘴裝神浪成東方不敗的，讓看客直呼過癮。謂之為圈子，再恰當不過了。
原本這幾類聯友是可以和平共處的。楹聯的發展，無論哪一類人都不可或缺，如果能身兼數職，比如：既能寫出類拔萃、讓人耳熟能詳、過目不忘的佳作，又能很好地組織協調各色人事等，舉辦各種對聯活動，那就再好不過了。但是，絕大多數人還是尺有所長、寸有所短的。比如有人聯寫得很好，但當個組織者可能並不合適，他也並不樂意；有的人善於協調周旋，組織能力較強，就做一些組織工作等等。大家分工協作，各行其是，楹聯圈才能紅紅火火，熱熱鬧鬧，彼此互相促進，共同提高。
最近有個熱點話題：一個楹聯學會的會長（不管哪個級別，國級省級還是地市縣鄉級，沒統計過但數量應該不會少），聯寫的一般，有人就說這很丟人，甚至用某某人的話說，還很無恥。
這就帶出一個問題來：能寫出高水平的對聯，與能帶領一個團隊（學會）搞很多實質性的楹聯活動相比，對於會長這個角色來說，哪個更重要？如果二者很難兼顧的話。
事實上，各級楹聯學會的會長們，這些年來為楹聯的繁榮，腳踏實地做了很多實實在在的工作。縱觀現在各級各類的聯賽，以及與楹聯相關的活動層出不窮，他們是付出了很多努力的，這些都是客觀存在並且有目共睹的。
筆者認為：作為一個學會的一把手，組織協調能力比創作能力更重要。試想如果一個會長，一年都拿不到一分經費，或者無法團結一批人的話，很難想象學會的活動如何開展得起來。我們當然希望所有的會長們個個都是妙筆生花的聯家，但是，人是各有所長的，會長如果管理不好人和事，不知道楹聯還如何能發展下去。
另外，某些人動不動就指責他人沽名釣譽，其實楹聯這個東西，在當下基本上是衣食無憂後的產物。絕大多數聯友都有自己的本職工作，楹聯是業餘打發時間用來消遣的，如果專門用楹聯來斂財並博出位（專指投機）的話，多半已經化作一縷青煙消失在遠方了。當然不排除個別超人憑炒作也可以財色雙收。
突然想起了蘇軾和佛印的一段關於“Buddha and excrement”的經典對話：你心裏有什麼，眼裏就會有什麼。當你的心裏擠滿名利的話，看別人的腦門上就都刻著名利二字。
最後，有一句神評論深得我心，那就是：
我就喜歡你這種看我不順眼卻又拿我無可奈何的樣子，好嗨呦！
