中國楹聯這多年的確發展勢頭很好。但是，任何事物的發展，在熱的時候，多一些冷思考，才能持續前進。楹聯也不例外。

一、學會注重抓主幹

事實證明，那裏學會工作搞得好，一定有一兩名主幹很出色。

相對而言，有帥才的主幹比有創作才幹更難得。以中國最佳楹聯文化城市山西運城為例，就是因為有嶽民立作名譽會長，他是從政府秘書長崗位退下來的，有組織能力，有人脈優勢，有奉獻精神，有用人之道。加之，有薛起珠、楊振生、馬長泰、廉宗頗等三結合領導核心，才將學會辦得有聲有色。

中國楹聯學會以及山東、廣東、湖北、湖南、南昌、三門峽、聞喜等省市縣楹聯文化工作搞得好，均可證明主幹之重要。

然而，許多事實又證明，一些地方某方麵工作搞得好的時候，由於缺乏對主幹的選擇的連續性，常常使這項工作因一人而興，又因一人而衰。比如運城，在不少人沉浸在一片讚賞聲中的時候，2010 年 3 月 4 日，我在給運城聯壇一百單八將高級講習班講授對課之時，用了近一個小時時間專門講了“對運城楹聯發展的冷思考”，講了運城的問題與不足，提出了自己的意見，特別講到嶽民立再能幹，但已年過古稀，連同我 (我現在仍兼任運城市楹聯學會常務副會長)，起珠、振生、宗頗幾個學會主幹，都奔七十的人了，如不及早發現、培養得力的接班人，學會不久就會垮下來。會後，一些同誌告訴我，我這番話講得及時、必要、中肯、有震動。我在山西省楹聯家協會到各市縣去經常講的兩個問題。

一是運城楹聯旗幟如何能持久打下去，二是山西如何才能真正成為名副其實的楹聯大省。我想，全國也同山西同運城一樣，各級學會要持續辦好，不斷地解決好主幹是關鍵的關鍵。

二、創作注重抓精品

就楹聯創作的總量而言，鼎盛的清代遠沒有今天多，但，就精品而言，我們卻不敢同老祖宗比。當代聯家慨歎短聯難作，老祖宗的聯家是否如此，不得而知，但是，他們的確留下了許多傳世短聯讓我們從中得到啟示。

瘦影在窗梅得月；

涼雲滿地竹籠煙。

牆上蘆葦，頭重腳輕根底淺；

山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空。

竹月漫當局；

鬆風如在弦。

八百裏湖山，知是何年圖畫；

十萬家煙火，盡歸此處樓台。

是是非非終有日;

明明白白豈無天。

名乎利乎，道路奔波休碌碌；

來者往者，溪山清靜且停停。

梁章钜贈好友餘應鬆:

祁寯藻題船山祠:

勸子勿為官所腐；

知君欲以詩相磨。

氣淩衡嶽九千丈；

心托離騷廿五篇。

寫短聯不如祖先，我們當代不少聯家喜寫長聯，但又有幾個寫得過孫髯、鍾雲舫呢。還有一個比不上，是我們當代真正聯墨雙馨的人才太少了。翻開曆史，明清兩代出了多少堪稱書法楹聯的大家，如祝允明、徐渭、董其昌、傅山、金農、鄭板橋、梁同書、鄧石如、伊秉綬、包世臣、何紹基、趙之謙等等。他們給我們留下了大量的聯墨傳世之作，讓我們今天不少拿不起筆的楹聯家和不少不懂詩聯的書法家汗顏，在他們麵前，誰還敢翹尾巴。

另外，還有不少今天的官員，會寫毛筆字，會作點詩聯，就覺得了不起，看看曆史上的聯墨大家，梁章钜、喬應甲、劉墉、紀昀、林則徐等，他們一品二品三品大員，我們算什麼官呀，我們這點學問，這點本事算什麼。

作學問就要努力做到極致，我們要以史為鏡，向前輩好好學習。我們今天所取得一點進步，幾副佳作，比起古人，隻能叫正在努力，恢複，還不能叫發展。有如我們當代書法家，哪個敢說他已經超過王羲之、顏真卿、米芾、董其昌呢?我們當代哪位聯家敢說他己超過解縉、李漁、梁章钜、鄧石如、何紹基呢?因此，首先態度要擺正，才能真正學習傳統，繼承傳統。我們當代聯家當然要有敢於超越前人的雄心壯誌，要有強烈地精品意識，一定力爭多出精品。

三、普及注重抓聯律

楹聯屬於格律文學，但懂楹聯格律的人實在太少，不但普通老百姓不懂，連一些詩人、作家、大學文科教授、書法家等不懂得也大有人在，楹聯創作是空前繁榮，但病聯也空前泛瀾，笑話百出，山西非常著名的王家大院、喬家大院病聯多多，四大名硯澄泥硯的收藏證書有沈鵬先生、姚奠中先生等題款，其中收了四副楹聯，競無一副合格，我的一副“汾水衍神奇，似是女媧，巧手捏泥人世界;絳州添景致，化成墨趣，文房浣筆硯都城”。廠家竟將我寫的“汾水”印成“汾河”了。每年家家戶戶要貼春聯，但合格的不多，特別是印刷品聯如傳染病一病幾十戶上百戶。

看來聯律普及不能隻在圈內進行，一定要設法普及到社會上去，我們的目的到不是讓許多人都成為楹聯家，而隻要讓社會更多人，知道楹聯是講格律的就是一個很大的進步，楹聯創作的任務還是要靠我們的楹聯家去承擔，多數人在抄錄應用時有格律意識就行了。

四、提升注重抓理論

當代楹聯文學創作空前繁榮，自是好事一樁，但楹聯理論研究卻是相對滯後，理論研究是引導創作健康發展的指南，沒有正確的理論作指導，創作就容易迷失方向。

五、產業重點抓營銷

我從每年的月餅市場得到一個啟示，國內有許多食品萬廠如，太原的雙合成，每年企業的利潤半數是靠中秋節的月餅銷售獲取。按理說，楹聯的市場比月餅大得多，老祖宗給楹聯開辟的市場，春節家家戶戶要貼春聯。山西定襄智村郭誌榮看中這一商機，他的對聯廠已開辦十多年，產品主要銷內蒙古、河北，他說內蒙古人不少家買春聯不是一副，而是有門就貼，村裏原來僅他一個對聯廠，看到有利可圖，又辦了三家。運城河津市楹聯學會副會長毛建民也看中這一產業，開辦了一個普天紅楹聯文化產業公司，在運城及全省全國建立了不少個工作站，他還開發了婚禮楹聯等新產品。其實，春聯、婚聯、壽聯、行業聯、挽聯、墓碑聯、風景名勝聯、喬遷聯等市場都很大，關鍵是我們不少楹聯文人不通商道，書畫市場比楹聯小得多，但運作的得好，每平尺數千數萬，我們的楹聯作品創作難度並不比書畫小，但價值卻體現不出來。關鍵在於我們一定要學會營銷自己，或發現能營銷我們楹聯的商家，要搶占市場，逐步辦成一個龐大的文化產業。

六、傳承重點抓教育

這方麵我們已經開了個好頭，積累了一些經驗。我們一定要有一個戰略眼光，隻有取得政府的支持，取得教育行政部門的有力配合，讓他們認識到不是給學生加重負擔，而是學生全麵素質教育的組成部分，才能引起政府的重視，引起教育部門的重視，引起社會的重視，成為語文教學的課程一部分。學校的月、季、學年、畢業考要考對聯，高考更是學校教學的指揮棒，要力促高考不間斷有對聯命題。讓高、初中校長、教師知道不教對聯要承擔誤人子弟的罪名。為解決對聯師資問題，高等文科院校要開對聯課，能設楹聯係更好。如條件成熟能在全國開設一所或數所楹聯大專院校就會有新的局麵。隻有讓楹聯規範地、有效地、長期的進入教育領域，國粹楹聯的傳承才會有真正的希望。

作者簡介：

馬長泰，原任垣曲縣縣長，1987年2月25日成立了山西第一個楹聯組織、全國第二個縣級楹聯組織一一垣曲縣楹聯學會，縣長兼任名譽會長。從市建材局局長兼黨組書記退休，後任中國楹聯學會理事、華夏詩聯書畫院副院長、山西省楹聯藝術家協會法人代表副主席兼秘書長，山西省書法教育會顧問，有分布全國楹聯及書法弟子80多人，有對聯作品及理論書法著作《七秩童聯稿》出版，2015年11月1至3日中國楹聯學會、山西省作家協會、山西省楹聯藝術家協會聯合舉辦了“馬長泰楹聯文學全國研討會”，是山西省楹聯文學領軍人物，全國著名楹聯家及書法家。